“사업계획서 작성시 잊지 말아야 할 8가지” 이번에 지금 다니고 있는 회사도 “사업계획서”를 만들고 리뷰하는 시간이 있었다. 어떤 계획을 세워야 하는지는 잘 모르겠지만 한 번 읽어보고 돌아보자.
몇가지 내가 끌리는 건 첫번째. '구성원의 역량을 어필', 그리고 '한계점 명시' 항목이다.
어짜피 사업은 사람이 하는 일이기 때문에 일을 하는 구성원의 역량이 무엇보다 중요하다고 보여지고 또 뭐든지 완벽하게 잘하면 좋겠지만 모든 일은 그렇게 되기는 쉽지 않다고 보면 한계점 또한 명확하게 기술하는 것이 훨씬 좋을것 같다.
그렇다고 너무 솔직해지면 안되는것 같기도 하고..
적당히..